如今正式成为娃哈哈集团新掌门，国资工智在当前饮料市场竞争堪称残酷的情况下，国资工智宗馥莉将会带领娃哈哈集团走向何方？宗馥莉接手娃哈哈集团距离娃哈哈创始人宗庆后去世半年后，娃哈哈集团终于迎来了新的掌门人。

娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，委再根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。当下的包装饮用水市场，次点除了娃哈哈，次点还有农夫山泉、华润饮料旗下怡宝、景田、康师傅等一众巨头，为应对市场竞争，今夏农夫山泉还推出了绿瓶纯净水，并为了抢占市场份额，率先开启了价格战。

林岳也对本报记者表示，题人娃哈哈的优势和根基在渠道。宗庆后也曾对宗馥莉给予了高度评价，央企在一档访谈节目中，宗庆后说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。且在前不久的7月18日，加快机遇一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，加快机遇内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，布局还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。对此，国资工智凌雁管理咨询首席咨询师、国资工智餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。

与此同时，委再高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。

渠道层面，次点娃哈哈也有着无可比拟的优势。有一次，题人习近平来到同安调研。

另外一则小故事发生在1990年5月，央企时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。当时在家裏接待习近平的一位农民说，加快机遇我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

茶之缘，布局也是茶之道。国资工智我的心和你们的心是永远贴在一起的。

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